사원-선임-책임 총 3단계 직급체계로 구성되어 있으며 체류 년 한 충족 시 승진 가능합니다.
사원
4년
선임
7년
책임
평가보상제도
1. 평가연봉제를 실시하고 상시 성과관리를 통해 공정하고 객관적으로 성과, 역량, 잠재성을 종합적으로 평가하고 있으며 평가와 연계와 성과주의 보상체계를 통해 능력중심의 평가제도를 운영하고 있습니다.
이러한 평가 결과에 따라 매년 연봉인상 조건과 성과 인센티브가 차별적으로 적용되고 더 나아가 교육/직무 이동의 척도 및 승진 심사기준으로 활용되고 있습니다.
업적평가
정량평가경영목표 달성 위한 조직성과
성과평가경영목표 달성 위한 개인성과
역량평가
직무, 직급에 따른 보유 역량 평가
2. 상시성과관리 : 분기별 성과관리에 따른 지속적인 Feedback based Coaching을 통해 개인별 업무달성률 및 직무 전문성을 높이고 평가 공정성 강화에 기여하고 있습니다.